Servicios


Sobre la empresa

Brindamos servicios de consultoría en Sistemas de Gestión Organizacional. Nuestro compromiso es acompañar a las empresas en el desafío de optimizar sus procesos, mejorar el desempeño y compromiso del personal, reduciendo riesgos y aprovechando oportunidades, de manera de alcanzar los resultados esperados de forma segura y sustentable.

Brindar un servicio de asesoramiento en gestión organizacional efectivo, profesional y personalizado, que permita en plazos definidos, transferir los conocimientos necesarios para que las empresas e instituciones mejoren y avancen en el camino de la mejora continua

Queremos ser referentes regionales en la gestión organizacional y socios estratégicos de las empresas e instituciones que desean alcanzar la excelencia.

Compromiso y responsabilidad en la búsqueda conjunta de la excelencia, basada en:
  • El respeto, la honradez y la transparencia de nuestros procesos.
  • Cumplimiento fiel a los acuerdos establecidos.
  • Transferencia desinteresada de nuestros conocimientos y experiencias.
  • Amor y pasión por lo que hacemos.


Capacitaciones

Calendario

Calendario 2024

Capacitación 5S

Metodología 5S

Las “5S” son una herramienta de gestión japonesa basada en 5 principios básicos y referidos al “Mantenimiento Integral” del entorno de trabajo por parte de todos. Su aplicación conduce a optimizar los recursos, reduciendo pérdidas, averías, stocks, etc. Para implantar esta metodología es necesario formar a las personas y motivarlas continuamente, y así lograrán trabajar en equipo y mejorar su lugar de trabajo. Las organizaciones lograran mejoras significativas en la eficiencia, calidad y seguridad de sus operaciones,  sentando las bases de la mejora continua.

Objetivo

Brindar al participante los conocimientos teóricos de esta metodología, acompañando con ejemplos prácticos que permita entender claramente la manera de implementarla en nuestra cultura organizacional.

Fecha

fecha y hora a confirmar.

Duración

3 horas

Valor

(x% descuento hasta el dd/mm o por 2 o mas inscripciones) – (mas descuento a participantes de cursos previos)

Temario

  • Conceptos de 5S
  • Planificación de implementación
  • Ejemplos prácticos
  • Ejercicio

Lugar / Modalidad

Online sincrónico. «Se entrega certificado«

Consultas e inscripciones

administracion@calidadcuyo.com.ar

Whatsapp: 264 543 4044

Capacitación ISO 9001

Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001

Implementar un Sistema de Gestión de Calidad basado en la Norma Internacional ISO 9001 supone una decisión estratégica que va a ayudarle a crecer frente a sus competidores.
Cuando se implanta y se gestiona adecuadamente, se logra una mejora sustancial en todos los ámbitos de la organización. Esta norma permite asegurar la capacidad de ofrecer productos y servicios que cumplan los requisitos legales y reglamentarios, orientar los procesos hacia la satisfacción del cliente y mejorar la gestión integral de la organización mediante un enfoque a procesos.

Objetivo

Comprender el contenido de la Norma internacional ISO 9001 en su última versión 2015.
Incorporar conocimientos sobre Sistemas de Gestión de Calidad basados en la ISO 9001.
Lograr un conocimiento general de los requisitos exigidos y como cumplirlos.
Comprender los pasos necesarios para una implementación eficaz de la norma

Fecha

fecha y hora a confirmar.

Duración

6 horas (2 módulos de 3 hs. c/u)

Valor

(x% descuento hasta el dd/mm o por 2 o mas inscripciones) – (mas descuento a participantes de cursos previos)

Temario

  • Sistemas de Gestión de Calidad – Principios.
  • ISO – International Organization for Standardization
  • Versiones ISO 9000 y principales cambios implementados en la versión 2015.
  • Estructura de la Norma ISO 9001:2015
  • Requisitos de la Norma ISO 9001:2015 – Descripción general.
    o Contexto de la organización
    o Liderazgo
    o Planificación
    o Apoyo
    o Operación
    o Evaluación de desempeño
    o Mejora
  • Proceso de implementación

Lugar / Modalidad

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Auditor interno ISO 9001

Las organizaciones que han implementado o deseen implementar sistemas de gestión de la calidad de acuerdo con las Normas ISO 9001:2015 deben llevar a cabo, a intervalos planificados, auditorías internas para verificar la conformidad de su gestión con los requisitos establecidos por dicha norma y detectar oportunidades de mejora. Por lo tanto, les resulta necesario contar con auditores internos con competencias específicas que, con su participación, en la planificación y realización de auditorías internas, contribuyan a la mejora continua del sistema de gestión.

Objetivo

Buscamos que los participantes adquieran conocimientos técnico-operativos para realizar las actividades que constituyen el proceso de auditorías internas, requeridas por ISO 9001:2015 para sistemas de gestión de la calidad. En particular:

  • Comprender qué auditar interpretando los requisitos de la norma ISO 9001 en su última versión 2015.
  • Brindar las herramientas útiles para gestionar adecuadamente una auditoría interna del Sistema de Gestión de la Calidad.
  • Entender los lineamientos de la norma ISO 19011 para Auditorías de Sistemas de Gestión de la Calidad

Fecha

fecha y hora a confirmar.

Duración

12 horas.

Valor

(x% descuento hasta el dd/mm o por 2 o mas inscripciones) – (mas descuento a participantes de cursos previos)

Temario

  • Introducción
    o Sistemas de Gestión de la Calidad – Conceptos generales
    o La familia ISO serie 9000
    o Principios de gestión de la calidad.
  • Norma IRAM-ISO 9001:2015
    o Requisitos establecidos
    o Interpretación de las exigencias normativas.
  • Gestión de un programa de auditorías
    o Principios de auditorías
    o Tipos de auditoría
    o Planificación
    o Calificación de Auditores
  • Actividades de una auditoría
    o Preparación
    o Realización «in situ»
    o Documentación
    o Seguimiento

Lugar / Modalidad

Online sincrónico.

  • Exposición de los temas.
  • Ejemplos de diversas formas en que se pueden cumplir los requisitos.
  • Diferentes formas de buscar y obtener evidencia de su cumplimiento.
  • Ejercitación.
  • Evaluación de la comprensión.
  • Respuestas a las consultas.

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Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo

Una organización es responsable de asegurar que sus empleados son capaces de trabajar de una manera segura y de proteger su salud física y mental. Por tal motivo están cada vez más interesadas en alcanzar y demostrar un desempeño sólido de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). La adopción de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional tiene por objetivo permitir a una organización gestionar sus riesgos y mejorar su desempeño en la prevención de lesiones y la salud ocupacional. Lo hacen en el contexto de una legislación cada vez más exigente y de un aumento de la preocupación expresada por las partes interesadas en materia de SST

Objetivo

Establecer las bases necesarias para que el alumno pueda interpretar los requisitos básicos necesarios para desarrollar, documentar, implementar y mantener un SGSST basado en la norma ISO 45001:2018, comprometido con la mejora de los procesos y la prevención de los riesgos.

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Entender la estructura de un SGSST bajo la norma internacional ISO 45001.
  • Interpretar los requisitos de la norma ISO 45001, para tener la capacidad de implementar y mantener un SGSST.
  • Determinar qué información documentada es necesaria para que un SGSST sea auditable y certificable de manera tal de evidenciar que el sistema está debidamente implementado
  • Comprender los pasos necesarios para una implementación eficaz de la norma..

Fecha

fecha y hora a confirmar.

Duración

6 hs. (2 módulos de 3 hs. c/u).

Valor

(x% descuento hasta el dd/mm o por 2 o mas inscripciones) – (mas descuento a participantes de cursos previos)

Temario

  • Principios de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • ISO – International Organization for Standardization
  • La Norma ISO 45001:2018 y cambios frente a la versión anterior.
  • Estructura de la Norma ISO 45001:2018
  • Requisitos de la Norma ISO 45001:2018 – Descripción general.
    • Contexto de la organización
    • Liderazgo y participación de los trabajadores
    • Planificación
    • Apoyo
    • Operación
    • Evaluación de desempeño
    • Mejora
  • Proceso de implementación
    • Fases de Implantación de un Sistema de Gestión de la SST
    • Claves de Implantación y Casos Prácticos.
    • Proceso de Certificación de un SGSST según ISO 45001:2018.

Lugar / Modalidad

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SIG

Introducción a Sistemas Integrados de Gestión según ISO 9001, 45001 y 14001

Se considera un Sistema Integrado de Gestión (SIG) de al conjunto de elementos interrelacionados utilizados para satisfacer los requisitos de los clientes, con un impacto ambiental mínimo de los procesos desarrollados y con el menor riesgo posible para la seguridad y salud de los trabajadores. Un sistema integrado de gestión aglutina, en un solo sistema, el cumplimiento de los requisitos de las Normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, y sustituye a los posibles sistemas que pudieran existir. Comprender sus requisitos y cómo llevarlos adelante, permitirá alcanzar resultados previstos según las políticas SIG y la dirección estratégica de la organización

Objetivo

Buscamos que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para poder planificar, organizar e implantar un Sistema Integrado de Gestión (SIG) conforme a los requisitos establecidos por la Normas ISO 45001:2018, ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015. El enfoque principal está dado a partir del Sistema de Seguridad y Salud y como éste debe trabajarse desde el concepto de sistemas integrados permitiendo la convivencia con las otras normas.

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer la estructura y requisitos de las normas.
  • Comprender el concepto de Estructura de Alto Nivel.
  • Planificar un proceso de implementación integrada de las normas.
  • Promover la mejora continua en materia ambiental, de la salud y seguridad de los trabajadores y de la calidad de la organización

Fecha

fecha y hora a confirmar.

Duración

18 hs. (3 módulos de 6 hs. c/u).

Valor

(x% descuento hasta el dd/mm o por 2 o mas inscripciones) – (mas descuento a participantes de cursos previos)

Temario

  • MODULO 1
    • Presentación del Curso
    • Objetivos y Alcance del curso
    • Normas ISO
    • La organización y los sistemas de gestión: conceptos principales.
  • MODULO 2
    • Enfoque basado en procesos
    • Ciclo PDCA
    • Estructura de alto nivel
    • Términos comunes y definiciones esenciales de Sistema de Gestión Integrado
  • MODULO 3
    • Presentación de las Normas 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018
    • Pensamiento basado en riesgos
    • Objeto y campo de aplicación / Definiciones
  • MODULO 4
    • Análisis de los requisitos
    • Contexto de la Organización
    • Liderazgo y participación de los trabajadores
    • Planificación
    • Apoyo
    • Operación
      • Evaluación de desempeño
    • Mejora
  • MODULO 5
      • Evaluación de conocimientos
      • Encuesta de satisfacción

Lugar / Modalidad

Presencial. «Se entrega certificado«

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Taller de Lean Management

Actualmente, Lean Management es para muchas organizaciones una herramienta indispensable en la administración de sus operaciones y mejoramiento de la calidad. Es una filosofía implementada en empresas que buscan ser altamente competitivas en el mercado actual
Te enseñaremos de una manera sencilla los conceptos de este modelo de gestión que se enfoca en reducir las pérdidas y maximizar la creación de valor desde el punto de vista del cliente.
Utilizando herramientas Lean como el Mapa de Flujo de Valor o el concepto de Flujo Continuo y Sistema Pull, se van eliminando despilfarros y mejorando la calidad, reduciendo tiempos de producción y costos.
El Lean Management es la guía para recorrer el camino de la mejora continua y alcanzar la excelencia en los procesos

Objetivo

Que los participantes comprendan los conceptos básicos y los beneficios de implementar las principales herramientas Lean en una empresa o institución. ¿Qué problemas se resuelven? ¿Cuáles son las claves para el éxito? ¿Cuál es el rol de cada uno para asegurar la sustentabilidad?

Fecha

fecha y hora a confirmar.

Duración

6 hs. (2 módulos de 3 hs. c/u)

Valor

$

(x% descuento hasta el dd/mm o por 2 o mas inscripciones) – (mas descuento a participantes de cursos previos)

Temario

Se hará principal foco en los siguientes conceptos:

  • Visión sistémica de la Filosofía LEAN.
  • Los 7+1 Desperdicios.
  • Mapa de flujo de valor.
  • Flujo continuo y sistema Pull.
  • Trabajo Estándar – Hojas de proceso y TWI.
  • Gráfico de Balanceo de Operaciones – Yamasumi Chart.
  • Gestión Visual y 5S.

Lugar / Modalidad

Se desarrollan los contenidos a través de la resolución de casos de estudio tomados de ejemplos reales. Se presentan los temas y se trabajan los casos en salas virtuales. Los resultados se comparten en plenaria en la última parte de la sesión.

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Power BI

Introducción a Power BI

Power BI es el software de Inteligencia Empresarial más potente del mercado. Creado por Microsoft, permite la sincronización con todos tus datos y visualizarlos en una plataforma web unificada, interactiva y fácil de usar, diseñada para compartir conocimiento de manera segura.

Tu información es valiosa si ayuda a tomar decisiones y llevarlas a la acción. Para ello, priorizar, diseñar visualizaciones claras y contar historias efectivas con datos, se torna primordial.

Objetivo

Nos enfocamos en llevarte de la mano, paso a paso, para que entiendas todo el proceso de desarrollo, desde la creación de una cuenta hasta la generación y difusión de informes.

Beneficios ✅
– Mejora tu productividad.
– Automatiza la transformación de datos.
– Recupera horas valiosas de tu día.
– Posiciónate para dar el brinco en tu carrera profesional.

Fecha

fecha y hora a confirmar.

Duración

6 horas (2 módulos de 3 hs. c/u)

Valor

(x% descuento hasta el dd/mm o por 2 o mas inscripciones) – (mas descuento a participantes de cursos previos)

Temario

Se hará principal foco en los siguientes conceptos:
• Creación de cuenta en Power BI
• Navegación por las funciones de la plataforma
• Ejemplos y buenas prácticas
• Creación de informes

Lugar

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Objetivo

Objetivo del curso

Duración

Duración del curso

Valor

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Temario

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Objetivo

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Duración

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Valor

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Temario

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Duración

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