Metodología 5S

Las “5S” son una herramienta de gestión japonesa basada en 5 principios básicos y referidos al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinarias, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos. Su aplicación conduce a mejorar el aprovechamiento de los recursos, reduciendo pérdidas, averías, stocks, etc. Para implantar esta metodología es necesario formar a las personas y motivarlas continuamente, y así lograrán trabajar en equipo y mejorar su lugar de trabajo. Las organizaciones lograran mejoras significativas en la eficiencia, calidad y seguridad de sus operaciones,  sentando las bases de la mejora continua.

OBJETIVO

Brindar al participante los conocimientos teóricos de esta metodología acompañando con ejemplos prácticos que permita entender claramente la manera de implementar esta metodología en nuestra cultura organizacional.

 

DURACION

4 horas

VALOR

$ 1200

Descuentos para matriculados del CPIASJ, CPHSJ y de la UISJ.

ORGANIZA

CALIDAD CUYO CONSULTORA                                

TEMARIO

  • Conceptos de 5S
  • Planificación de implementación
  • Ejemplos prácticos
  • Ejercicio
 

LUGAR

Consejo de Ingenieros y Agrónomos de San Juan (CPIASJ) – San Luis 351 este

 

CONSULTAS / INSCRIPCIONES

administracion@calidadcuyo.com.ar

Whatsapp: 264 483 6435

 

CUPOS LIMITADOS